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体系化培训服务流程
培训前期工作标题
培训后期工作
培训中期工作
拓展根据调查结果修缮方案细节
第20个工作日,在客户公司内部协助组织讨论会,将改善的节点具体化,并制定计划
过程分享按照前期调研数据进行实际案例讲解
拓展对参训人员进行摸底调查
第7工作日出具培训中期各团队评估报告
按照既定方案实施
训前动员与讲解引导
第35个工作日,在客户公司内部进行与训练目标相对应的内训课程,使整个训练以具有实际操作性,指导性的方式落实
过程录像与笔迹记录,为后期工作的数据对比做好铺垫
教练团队流程推演
新闻中心
企业管理培训机构总是在帮助别的企业解决各种问题,突破各种发展瓶颈。但其实我们自身也面临着很多问题和困惑。一方面,为了保证我们的服务质量,能让培训出效果,我们必然会聘请高质量的讲师。但有些客户却...
2020-03-08
互联网技术驱动的经济转型深刻地影响着依附在这个底层架构上的每一个企业。随着技术开源的趋势,找我专业技能的人才不再属...
2020-03-08
为了更好地了解有效的培训类型,以及可能遭遇到的棘手的培训挑战,美国管理协会在2015年度美国亚特兰培训会展上调查了...
2020-03-08
补我们所处的状态与我们想实现状态之间的差距的惟一方法是培训。培训要产生效果,就必须保持可靠的、一致的形式,员工必须...
2020-03-08
企业的竞争就是人才的竞争,培训计划方案是提升员工综合素质、提高企业竞争力的有效途径,逐渐被企业所接受和重视。以战略...
2020-03-08
多样化的游戏选择(诸如智力拼图、文字游戏,以及街机游戏)会使玩家更频繁地访问游戏平台。同样,多样的游戏化学习体验会...
2020-03-08
越来越多的企业意识到外购课程已不能完全满足企业内部业务快速发展的需求,进行定制化的课程设计与开发成为必要手段。有别...
2020-03-08
近期一期的哈佛商业评论上发表了一篇文章《挽救失效的领导力培训》,文中指出:培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培...
2020-03-08
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